نقش من در سازمان، ایجاد پلی مستحکم میان «نقشه»، «اجرا» و «مدیریت مالی پروژه» است؛ پلی که با دقت و تحلیل دقیق، مسیر را برای رسیدن به اهداف هموار میکند. خود را موتور تحلیل، کنترل و سودسازی پروژه میدانم؛ کسی که اطلاعات شفاف و قابل اتکا را برای تصمیمگیریهای دقیق و استراتژیک مدیریت فراهم میکند. مأموریت من این است که با شفافسازی وضعیت پروژه، مسیر را برای تصمیمگیریهای هوشمندانه هموار سازم.
شخصیت کاری من ترکیبی از «انعطافپذیری» در برابر شرایط متغیر پروژه، «قدرت تحلیل بالا» در مواجهه با مسائل پیچیده و «عزم راسخ» برای رسیدن به نتیجه مطلوب است. اما شاید مهمترین ویژگی من این باشد که در کارم «غیرتی» عمل میکنم؛ یعنی کاری را نیمهتمام رها نمیکنم و تا حصول نتیجه پای کار میایستم. یادگیری مستمر برای من یک انتخاب نیست، یک ضرورت است؛ چون باور دارم در حوزه فنی، ایستایی یعنی عقبگرد.
رودربایستی در کارم معنا ندارد. برای من حقیقت پروژه و منافع سازمان از هر ملاحظهای مهمتر است. شاید به همین دلیل است که بوکس را دوست دارم. برای من بوکس فقط مشت زدن نیست؛ جایی است که قلبت بلندتر از مشتات میجنگد و یاد میگیری حتی وقتی خستهای، هنوز بایستی و ادامه دهی. این همان روحیهای است که در کارم نیز جاری است: ایستادگی، دقت، و جنگیدن برای نتیجهای که شایسته سازمان است.
دیدگاه خود را بنویسید