منابع انسانی
از ارزیابی اجباری تا ابزار رشد حرفهای
/wpeدر پروژههای عمرانی، بخش زیادی از موفقیت یا شکست یک طرح به عملکرد نیروهای کارگاه و تیمهای عملیاتی وابسته است. تجهیزات، برنامهریزی، مواد اولیه و حتی بودجه زمانی مفید هستند که یک مجموعه انسانی منسجم، توانمند و مسئولیتپذیر پشت آنها قرار داشته باشد. به همین دلیل، ارزیابی عملکرد نیروی انسانی فقط یک فرآیند اداری یا دورهای نیست؛ بلکه ابزاری برای رشد حرفهای همکاران، افزایش کیفیت اجرا و ایجاد یک فرهنگ سازمانی پویا در کارگاه است.
خانم قلی زاده، کارشناس منابع انسانی
/gholizadehمنابع انسانی حرفهای از دیدگاه من، یعنی تلفیقی از «انرژی در اجرا»، «نظم در فرایند» و «عدالت در تصمیم». این سه رکن، پایه اصلی تمام فعالیتهای من در این حوزه را تشکیل میدهند. مأموریت من این است که با ایجاد نظم در فرایندها و برقراری ارتباط مؤثر با کارکنان، گامی در جهت بهبود تجربه کاری و در نهایت افزایش بهرهوری سازمان بردارم. باور دارم منابع انسانی زمانی اثربخش است که همزمان بتواند پاسدار نظم سازمانی و حامی انگیزههای انسانی باشد.
خانم مهرزاد، سرپرست منابع انسانی
/mehrzadشخصیت کاری من ترکیبی از قاطعیت در تصمیمگیری و مهربانی در اجراست. صبورم اما اهل مدارا با ناکارآمدی نیستم. نقش خود را نه صرفاً یک مجری، که یک «تصمیمگیرنده و انگیزهبخش» میدانم. توانایی من در درک انگیزههای پنهان کارکنان و پیشبینی ریسکهای ترک خدمت، به من کمک میکند تا پیش از آن که سازمان با چالشی مواجه شود، سیاستهای عملی برای حفظ استعدادهای کلیدی طراحی کنم. من باورم این است که برای رشد، باید با حقایق روبرو شد؛ هرچند تلخ باشند.