این فرم برای ارزیابی عملکرد کارکنان کارگاه طراحی شده است. مجموع امتیازهای قابل کسب در این فرم ۱۰۰ امتیاز است که بسته به اهمیت هر مورد ارزیابی بین آنها تسهیم شده است. برای توضیح هر یک از بخش های ارزیابی یک خط توضیح بعنوان مثال (عملکرد مهندس اجرا) نوشته شده است. نکات مهم در فرآیند ارزیابی:

  • امتیازدهی صرفاً بر اساس واقعیت‌ها و عملکرد واقعی فرد انجام شود.
  • لطفاً از اعمال هرگونه سلیقه‌ شخصی، تعارف یا ملاحظات غیرحرفه‌ای در امتیازدهی خودداری نمایید.
  • هدف ما از این ارزیابی، بهبود عملکرد، ایجاد انگیزه و ترویج فرهنگ مسئولیت‌پذیری است.

پاداش ها و جرایم بر اساس نتایج نهایی امتیازها به شرح زیر خواهد بود:

  • امتیاز ۸۰ به بالا:  نفر اول دریافت پاداش به مبلغ 40 میلیون ریال، نفر دوم دریافت پاداش به مبلغ 35 میلیون ریال
  • امتیاز ۷۰ به بالا: نفر اول دریافت پاداش به مبلغ 30 میلیون ریال، نفر دوم دریافت پاداش به مبلغ 25 میلیون ریال
  • تشویق ویژه مدیریت: 20 میلیون ریال
    امتیاز کمتر از ۵۰: شامل جریمه به شرح زیر:
  • امتیاز زیر ۴۰: 20 میلیون ریال جریمه
  • امتیاز بین ۴۰ تا ۴۴: 15 میلیون ریال جریمه
  • امتیاز بین ۴۵ تا ۴۹: 10 میلیون ریال جریمه

لطفاً در انجام این ارزیابی همکاری لازم را داشته باشید و طی مدت یک هفته ارزیابی را تکمیل و به پایان برسانید.

با سپاس از همراهی شما - واحد منابع انسانی

  • {{value}}
نام ارزیابی شونده را بنویسید. نام ارزیابی شونده را کوچک‌تر از 50 حرف بنویسید.
سمت ارزیابی شونده را انتخاب کنید.
امتیاز عملکرد عملیاتی را انتخاب کنید.

مثال: کنترل روزانه اجرای آرماتورگذاری و قالب‌بندی مطابق نقشه‌های شاپ، تحویل جبهه‌های کاری به موقع به تیم بتن، کاهش دوباره‌کاری ناشی از خطاهای اجرایی و نظارت مستمر بر تراز و شاقول اسکلت.

امتیاز رفتار سازمانی را انتخاب کنید.

مثال: هماهنگی مؤثر با مهندس ناظر، سرپرست کارگاه و سرکارگرها، مدیریت تنش بین تیم‌های تأسیسات و اسکلت، گزارش شفاف مشکلات روزانه بدون حاشیه‌سازی و پایبندی به سلسله مراتب فنی.

امتیاز یادگیری و رشد را انتخاب کنید.

مثال: یادگیری نرم‌افزارهای زمان‌بندی پروژه (مانند MSP یا Primavera) و شرکت در دوره‌های به‌روز اجرای ساختمان.

امتیاز رعایت ایمنی، بهداشت و استانداردها را انتخاب کنید.

نظارت دقیق بر رعایت طرح HSE کارگاه و مستندسازی های منطبق بر ایزو 9001

امتیاز همکاری موثر را انتخاب کنید.

مثال: ارسال سریع مغایرت‌های اجرایی به دفتر فنی، ارائه پیشنهاد اصلاحی قبل از شروع عملیات و همکاری در به‌روزرسانی نقشه‌های built.

امتیاز پیشرفت نسبت به گذشته را انتخاب کنید.

مثال: کاهش زمان اجرای هر طبقه نسبت به فاز قبل، کاهش تعداد اخطارهای ناظر، و بهبود کیفیت پایانی سطوح بتنی بدون دوباره‌کاری.

دلایل کسر امتیازها را بنویسید. دلایل کسر امتیازها را کوچک‌تر از 2000 حرف بنویسید.
نقاط قوت ارزیابی شونده را بنویسید. نقاط قوت ارزیابی شونده را کوچک‌تر از 2000 حرف بنویسید.
تاریخ ارزیابی را بنویسید. تاریخ ارزیابی را کوچک‌تر از 15 حرف بنویسید. نگارش فیلد تاریخ ارزیابی معتبر نیست. مقدار را مانند نمونه بنویسید: 1405/03/20
نام ارزیابی کننده را بنویسید. نام ارزیابی کننده را کوچک‌تر از 50 حرف بنویسید.
یکی از گزینه‌ها را انتخاب کنید.

کمی صبر کنید...